異型桶等紙筒生產(chǎn)廠會形成集聚效應
2024-05-03 來自: 異型桶 瀏覽次數(shù):859
異型桶廠家將淺析企業(yè)集群發(fā)展的狀況。一種是資源聚類效應。產(chǎn)業(yè)集群具有供應商,如原材料和輔助材料、機械設備和服務、下游客戶、延伸到側面補充產(chǎn)品的制造商、與培訓技能和技術共同投入有關的公司以及專門的基礎設施提供者(如各種紙筒生產(chǎn)廠)。因此,同行業(yè)的企業(yè)在地理上的集中,能夠獲得配套的產(chǎn)品、服務、人力資源、綜合信息等,這些都使得集群中的企業(yè)以較高的生產(chǎn)率去生產(chǎn)或服務,有利于對集群外的企業(yè)獲得更大的比較優(yōu)勢。
異型桶等紙筒生產(chǎn)廠會形成集聚效應
學習和創(chuàng)新的影響。產(chǎn)業(yè)集群是培育企業(yè)學習和創(chuàng)新溫床的能力。接近對方的企業(yè)之間的競爭將是無形的壓力,迫使企業(yè)不斷進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;一個企業(yè)的知識,可以很容易地通過非正式的交流波及到其他領域,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級。無論如何,廠家都要注重異型桶、鐵箍桶、焊絲桶等產(chǎn)品的創(chuàng)新。
此外,產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)家更有可能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務的差距,并受到激勵,建立新企業(yè)。此外,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的進入壁壘低于其他地區(qū),所需的設備、技術、員工甚至合作伙伴幾乎可以在本地區(qū)解決,因此新企業(yè)的開辦比其他地區(qū)容易得多。